前回からの続き・・・


オーナー自身の人件費を決めることから、経営的な思考を養います。 

プチバブルは『リスクとの対価交換』（2）で記述したように、働いたら働いた分だけ収入を得るのが独立開業者の現状。
でも、そこで待ち受ける【落とし穴】に落ちないよう予防をするのが【経営的思考】です。


将来・リスクに備え、儲けを適正に配分することが経営です。


そこで必要なのが、備えにまわせる“儲け”がどれだけあるか？

儲けとは　売上－原価－（固定費＋変動費）になります。


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でも技術職である“まつエクサロン”は原価がほとんどかかりません。

であれば、ここで儲けを捻出するには固定費と変動費をじっくり見直すことが必要になります。

この固定費と変動費に大きく関係するのが人件費なのです！



続きは、次回